Je bekijkt momenteel…
Magazines
‘Je gaat je kapot vervelen’, waarschuwden vrienden en familieleden Morten Eschweiler, toen hij vertelde dat hij bijna twintig jaar na de oprichting zijn buitensportbedrijf Teambuilding Texel ging verkopen.
Laconiek: ‘Ik hoop het en ik verwacht het. Dan ontstaat er daarna hopelijk weer iets creatiefs.’
Er was niet één specifieke reden voor zijn besluit. Wel constateerde de 36-jarige Morten op een gegeven moment dat hij steeds meer activiteiten afstootte. ‘De uitdaging was weg. Dat krijg je als je zolang iets doet. Bovendien zet je in mijn vak op drukke dagen zo dertigduizend stappen. Op het strand, mét een kano achter je aan. Dat is topsport. Als ik nog wat anders wilde doen, moest ik daar niet tot mijn vijfenvijftigste mee wachten.’
Twee medewerkers toonden belangstelling, met een van hen kwam hij vorige maand tot een akkoord. Met ingang van 1 januari is Shannon Boer de nieuwe eigenaar van Teambuilding Texel. Daaronder vallen niet de Lindehoeve en de omliggende gebouwen, maar bijvoorbeeld wel alle kano’s, rafts en blokarts. ‘Normaal gebruik ik de winter voor onderhoud en reparatie, nu probeer ik snel klaar te zijn om Shannon een vliegende start te geven. De komende maanden werk ik daarom nog hard door.’
Tienduizend euro geleend geld
De in Zwolle geboren Morten woont sinds zijn tiende op Texel. Terugblikkend op de afgelopen vijfentwintig jaar noemt hij met liefde de Texelaars die een belangrijke rol in zijn leven hebben gespeeld. De eerste was ‘meester’ Wim Loning, onderwijzer op de Thijsseschool. ‘Hij was streng, maar rechtvaardig. En punctueel. Hij leerde me letterlijk en figuurlijk binnen de lijntjes te schrijven.’
Op de OSG leerde hij Ruud Verstraten kennen, gymdocent en eigenaar van Bureau Zandbank, organisator van sportieve activiteiten. ‘Ik was pas dertien toen ik hem begon te helpen. Ik stond bij de klimwand en sjouwde met helmpjes en zwemvesten. Vlak daarna werden Michel en Monique Gregoire eigenaar. Ruud was qua uitvoering erg goed, de Gregoires waren bedrijfsmatig sterk. Zo heb ik in twee keukens kunnen kijken en veel opgestoken.’
Op de opleiding tot sportinstructeur verveelde Morten zich zo, dat hij een eigen bedrijfje oprichtte. Als zeventienjarige organiseerde hij workshops vliegeren en boogschieten en samen met collega-ondernemer Michel Kuip gps-tochten op de solex. ‘Ik had de tijd mee. Internet was in opkomst en ook de naam was goed gekozen. Bedrijven wilden geen bedrijfsuitje, maar gingen op teambuilding.’
Spannend was het ook. ‘Van kennissen leende ik tienduizend euro om kano’s en rafts te kopen. Onmogelijk veel geld, vond ik toen. Ik heb later wel vaker geleend, maar die eerste keer heb ik nachten wakker gelegen.’
Het klimpark dat hij in 2012 op De Krim opende, groeide al snel uit tot een belangrijke tak van zijn bedrijf. Het concept had hij als stagiair gezien in Appelscha. Nog altijd is Morten directeur Iwan Groothuis dankbaar voor de ruimte die hij op het park bood. ‘Iwan is een van die bepalende mensen in mijn leven. Ik spreek hem niet vaker dan een paar keer per jaar, maar zijn vertrouwen in me is heel belangrijk geweest.’
Blind vertrouwen
Met veel waardering ook spreekt hij over René Jager van strandpaviljoen Paal 9, die hem hielp bij de aankoop van groepsaccommodatie Bloem en Bos. ‘Zonder dat ik erom vroeg, bood hij me een lening aan. Blind vertrouwen, ik had hem niet eens een bedrijfsplan laten zien. Zo heeft René ook anderen geholpen. Een bijzondere ondernemer. Het gaat hem niet om geld verdienen, hij moet het vooral leuk vinden. Zo sta ik er zelf ook in. Misschien is mijn waardering voor hem daarom wel zo groot.’
Toch besloot Morten Bloem en Bos na een paar jaar weer te verkopen. ‘De verhuur van groepsaccommodaties is een moeilijke sector. Je zit helemaal vol of helemaal leeg. De bezettingsgraad bedroeg nog geen vijftig procent en de kosten waren hoog. Ik wilde daarom verbouwen, om die grote ruimte op te delen in kleinere verblijven. Zo kon ik ook aan families verhuren, in plaats van alleen aan scholen.’
Maar terwijl hij de benodigde vergunningen en financiering al binnen had, besloot hij de uitvoering te staken. Directe aanleiding was de constatering van Lions-clubgenoot Frits Dijkstra dat hij bezig was hotelier te worden. ‘Ik vond het eerst onzin, maar Frits had wel gelijk. En dat wilde ik niet. Want ik voelde me vooral buitensportondernemer. Daarna heb ik Bloem en Bos te koop gezet.
Nieuwe dingen
Twee jaar geleden kocht Morten Lindehoeve, een oude stolp met voorhuis, twee schuren, een schapenboet en ‘een flinke lap grond’ aan de Westerweg. De perfecte nieuwe uitvalsbasis voor Teambuilding Texel, zo leek het, maar het afgelopen jaar kwam hij tot andere inzichten. Verrassend misschien, voor de buitenwereld zeker, maar Morten heeft zin in nieuwe dingen. Zo richtte hij samen met Bram van der Linde Tessels Fris op, een bedrijfje dat Texelse frisdranken ontwikkelt. ‘Het is nu nog een dure hobby, maar we hopen uiteindelijk winst te maken en die laten we ten goede komen van goede Texelse doelen, zoals Texel Plastic Vrij. Ik vind het belangrijk iets terug te doen voor de omgeving waarin ik altijd ondernemer ben geweest.’
Hulp van MB Adviesgroep
De afgelopen jaren riep Morten regelmatig de hulp in van Maarten-Jeroen den Boer van MB Adviesgroep, onder meer bij de financiering van nieuwbouw, de verkoop van Bloem en Bos en de financiering van Lindehoeve. ‘Het is algemeen bekend op Texel dat als je een moeilijke deal wilt sluiten je Maarten-Jeroen moet hebben. Hij is snel en creatief en denkt in oplossingen. En hij is duidelijk en transparant. Weet je wat het ook is? Hij is niet goedkoop, maar als hij zegt, dat het wordt geregeld, dan heb je er geen omkijken meer naar en wordt het ook écht geregeld. Dat is fijn.’